Anna Maria Miller, LL.M.

Anna Maria Miller, Expertin für präventive Konfliktlösung, Mediation & Unternehmensnachfolge

Mediation und präventive Konfliktlösung sind im modernen Unternehmen des 21. Jahrhunderts kaum mehr wegzudenken. Insbesondere bei Familienunternehmen und der Übergabe des Lebenswerks an die nächste Generation ist dies oft der Schlüssel einer gelungenen Unternehmensnachfolge. Sei es, dass es zu Familienkonflikten kommt, die Belegschaft nicht weiß wo sie steht, oder die Generationen aneinander vorbeireden. Es gilt viele Interessen, Erwartungen und Wünsche unter einen Hut zu bringen. Juristische Themen sind genauso wichtig wie eine strukturierte Kommunikation an Stakeholder, Mitarbeiter und Familienmitglieder. Eine Analyse der Interessen, eine Strukturierung der Erwartungen und die Durchführungen der Wünsche sind wie das Dirigieren eines Orchesters. 

 

Frau Anna Maria Miller, LL.M. hat aufgrund ihrer juristischen Ausbildung und jahrelangen Arbeit im Bereichen des internationale Gesellschaftsrechts und M&A die Fähigkeit sich rasch in unternehmerische Strukturen einzuarbeiten und Defizite zu diagnostizieren, offen zu legen und mit entsprechenden Lösungsvorschlägen effektiv zu beseitigen. Zusätzlich zu der rationalen und juristischen Sichtweise verhilft ihr ihre Ausbildung und Tätigkeit als Mediatorin Beziehungen und zwischenmenschliche Dynamiken, welche für ein Unternehmen prägend sind, zu nutzen, um das Ziel des Unternehmens schneller und nachhaltiger zu erreichen. 

 

Sie ist tätig als Rechtsanwältin, Mediatorin und Unternehmensberaterin in der DACH-Region und Polen und betreibt eine Kanzlei mit Standorten in München und Warschau. Dies ermöglicht ihr tagtäglich mit unterschiedlichen Unternehmen jeglicher Größe und kulturellen Hintergründen zusammenzuarbeiten. 

 

Präsentationsthemen:

  • "Alles läuft PRÄCHTIG!" oder Was Mediation im Unternehmen Überraschendes bewirken kann - an ausgewählten Beispielen aus der Praxis
  • "Lasst es uns ordentlich vorbereiten!" oder Warum präventive Konfliktlösung unter Gesellschaftern, Mitarbeitern und Kunden zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg führt
  • "Das Kind braucht erstmal mehr Erfahrung!" oder Was zeichnet eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge aus
  • "Niemand kennt mein Unternehmen besser als ich!" oder Warum führt eine objektive Unternehmensanalyse zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

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